Weer grip  op je organisatie. Met oog voor mens én resultaat.

Staat het resultaat onder druk, groeien de kosten te hard of voelt de organisatie niet meer passend bij de koers? Reorganiseren is vaak spannend, maar soms noodzakelijk om weer vooruit te kunnen. Bij HLG Solutions begeleiden we reorganisaties en herstructureringen met een heldere aanpak: snel overzicht, concrete keuzes en een plan dat werkt op korte én lange termijn.

Herken je dit?

Reorganisaties ontstaan zelden “zomaar”. Vaak spelen er één of meerdere van deze situaties:

Winstgevendheid loopt terug

 

De winstgevendheid loopt terug en het voelt alsof je achter de feiten aanloopt.

Te veel werk, te weinig capaciteit 

 
Er wordt hard gewerkt, maar het voelt alsof je continu aan het brandjes blussen bent in plaats van echt te sturen op prioriteiten en resultaat.

Kosten stijgen te snel

 

Kosten stijgen sneller dan omzet.

Onheldere rollen en  verantwoordelijkheden

 

Het is niet altijd duidelijk wie waarover beslist. Daardoor ontstaan er misverstanden, vertraging en blijft eigenaarschap liggen.

Afhankelijkheid van enkele personen

Belangrijke kennis en taken zitten bij een paar mensen. Dat maakt de organisatie kwetsbaar en zorgt voor druk op de sleutelpersonen.

Overname of integratie

 

Een overname of integratie zorgt voor onrust, inefficiëntie of overlap in werkzaamheden.

Onze aanpak: snel grip, met een duurzame richting

Een succesvolle reorganisatie draait om balans. Korte termijn ingrijpen waar nodig, maar wel met een visie die de organisatie sterker maakt. Wij werken doorgaans in 3 fases:

Analyse & overzicht (quickscan)

We brengen snel in kaart wat er echt speelt: financiële situatie en winstdrivers, kostenstructuur en efficiency, processen en knelpunten, inrichting van teams, rollen en verantwoordelijkheden, commerciële kansen en omzetpotentieel en wat wél goed gaat (sterktes, cultuur, drijfveren). Output: een heldere analyse + prioriteitenlijst met quick wins.

Koers en Plan van aanpak

Op basis van de analyse bepalen we samen de juiste koers. We brengen focus aan, maken keuzes en vertalen dit naar een haalbaar plan waar iedereen mee verder kan.

  • Prioriteiten en scenario’s (wat kan, wat moet, wat is realistisch?)

  • Quick wins vs. structurele verbeteringen (korte termijn resultaat én lange termijn basis)

  • Tijdspad (heldere stappen, planning en verantwoordelijkheden)

Een concreet reorganisatieplan met heldere stappen, duidelijke rollen en praktische acties.

 

Reorganisaties raken altijd mensen. Daarom combineren we scherpe keuzes op cijfers met aandacht voor communicatie, eigenaarschap en samenwerking. Zo ontstaat draagvlak en wordt verandering niet iets tijdelijks, maar een structurele verbetering.

 

Implementatie & begeleiding

Een plan op papier is niet genoeg — het gaat om uitvoering. We ondersteunen bij: structureren van besluitvorming en leiderschap, communicatie richting MT/team (en indien relevant OR), inrichting van processen en verantwoordelijkheden, sturing op KPI’s en voortgang en borgen van verbeteringen. Resultaat: rust, grip en zichtbare verbetering in prestaties.

Wat levert het op?

✅ Grip en overzicht

✅ Lagere kosten en meer focus

✅ Duidelijke rolverdeling en betere samenwerking

✅ Snellere besluitvorming

✅ Meer rust in de organisatie

✅ Resultaatverbetering én toekomstbestendige inrichting